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企业对拓展培训的几大误区
发布时间:2018-06-05 作者:tuozhan 点击:
随着体验式培训的多元化发展,越来越多的企业认识到企业体验式培训的重要性,但现阶段的体验式培训仍存在许多观念误区,尤其是户外拓展训练。

1

误区:拓展训练是管理培训的延伸

  长久以来,在企业实践中,人们都忽略了拓展训练的核心定位——户外团队熔炼,反而与擅长制造概念的培训公司一起,将五颜六色的管理外衣包装在拓展训练身上,从领导力到高效沟通,从卓越销售到时间管理,几乎无所不包,无所不能。结果却让人们坠入五里云雾,搞不清拓展训练到底要带给大家什么。
  拓展训练不是管理培训的延伸,不管是走在拓展行业前端的上海还是在其他地区,拓展训练并不能解决任何企业的实际问题,它只是一个大熔炉,负责将矿石熔炼成可资锻造的钢材,至于这块钢材用在什么场合,发挥什么作用,那要看企业的管理者了。拓展训练只负责帮助企业塑造团队凝聚力,这才是拓展的核心价值!

2

误区:拓展训练的频次越多越好

  拓展训练的效果只与深度有关,与次数无关。建议各位的是,拓展训练不在次数多,而贵在精!一次震撼人心的拓展训练之旅足以让人获益匪浅,受用终生。与其不痛不痒的参加若干次雷同的拓展训练,不如集中兵力打造具有真正凝聚力和战斗力的团队,这才是拓展训练的正确发展方向。
3
误区:拓展训练只是游戏项目的堆积
  这是对拓展训练的最大误读,主要原因在培训行业的鱼龙混杂、参差不齐。在国内,大家普遍在接受第一次拓展洗礼时参与的项目如电网、盲阵、背摔、断桥等,对这些标志性的拓展训练游戏先入为主印象深刻,导致后来人们顺理成章地认为,拓展训练只是由不同的游戏串接而成,以为这就是拓展训练的全部。
  拓展绝不是简单的游戏堆积!拓展训练中做什么并不重要,有没有游戏都没关系,重要的是,你一定要意识到,拓展训练是熔炉,创造的是一种充满挑战的陌生环境,塑造的是具有强大凝聚力的团队,这才是关键。

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