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什么是“拓展”?什么是“团建”?
发布时间:2017-02-08 作者:xinyue 点击:
         对局外人来说,真的分不清什么是“团建”?什么是“拓展”?也搞不清楚为什么一定要叫“团建”,其间到底有何深意?对很多从业者来说,这碗饭并不好吃!在行业大会上,韩昱形象地拿《谁动了我的奶酪》一书的经典内容来为与会者诠释目前的处境。她说,这里没有危言耸听,因为世界每天都在变化。对于没有客户关系、没有品牌规模、没有产品研发优势、没有设计定制能力的机构未来将举步维艰,日渐艰难。相比较处于传统行业急欲在当下的“互联网+”背景下寻求转型的人来说,e团建已经远远走在了前列。她既有对行业整个产业链、生态体系的清晰认知,又有对互联网的深入了解,韩昱认为团建行业未来发展方向是“+互联网”,是与行业产业的深度融合。从“拓展”到“团建”,未来如何发展,拿韩昱的话来讲,就是“十六字”方针:优势聚焦、深耕发展、产业升级、协同共享!
 
    相比较处于传统行业急欲在当下的“互联网+”背景下,现在的发展方向是“+互联网”,是与行业的深度融合。互联网专业术语在跟她的交谈中会不时冒出来,她说这些都是在跟合作伙伴京东商城一点一点做小学生学过来的。
        按照韩昱的话来讲,e团建和天人际体验教育机构之间的关系是一脉相承的。她认为,这个行业看着门槛低、简单易操作,但是有它的特殊性和复杂性;不像别的行业,互联网可以轻易渗透进来,因为面向企业级的服务并不像C端(客户端)市场那样,只要有大额的资本注入就可以实现商业模式成型然后快速复制和扩张。因为团建这种非标产品每个服务机构给客户的都不一样,很难“标准化”就成了外行想要互联网化难以逾越的坎。而e团建之所以能有今天是源于他们很早就进行了ERP方面的应用和长达十多年长时间不停的打磨,信息化已经渗透到企业运营的每一个环节。之后在这个基础上再进行互联网化就会容易得多。

从“拓展”到“团建” 产业升级成为必然
 
  对局外人来说,真的分不清什么是“团建”?什么是“拓展”?也搞不清楚为什么一定要叫“团建”,其间到底有何深意?但是这些对韩昱来说却至关重要,表面看似简单的背后,实际上却是行业发展的关键所在。她用四个英文单词来形容人们对这个行业的印象:第一个是“LOW”,就是这个行业门槛低,谁都可以干、竞争激烈;第二个是“EASY”,是指操作简单,几个人就可以成立公司开干,行业里50人以上规模的公司数量很少,很轻松就能摸清楚有多少家。第三个词是“Simple”,意思是模式简单,没什么复杂的,像北上广深这样的大城市也就是一个周边游,其他二三线城市就更不用说了,服务模式更加单一;而且很容易被其他竞争者侵蚀,比如旅游公司、会议公司、公关公司等,大家都可以做。第四个是“Little”,意思是这个行业的体量小,整体市场份不大,目前也就是60个亿左右的规模。显然这样的现实状况已经严重影响了行业发展,再不进行变革就会被市场无情淘汰。
 
 
  “奶酪”的故事告诉我们:这里没有危言耸听,因为世界每天都在变化
 
  韩昱形象地拿《谁动了我的奶酪》一书的经典内容来为与会者诠释目前的处境。她说,这里没有危言耸听,因为世界每天都在变化。因为资本的力度、互联网的速度带来了浮躁和焦灼、供应链上移(基地、老师、相关产业机构)强夺资源分瓜市场、市场越来越透明、竞争越来越大、运营成本越来越高、人才流失越来越快、价格越来越低、利润越来越薄,每一个创业史都是一部血泪史……。在今天,传统机构的商业模式必然面临重新的定义和转型。当下有未来的企业,不外乎包括资源关系型、系统运营型、产品研发型、需求定制型,那么对于没有客户关系、没有品牌规模、没有产品研发优势、没有设计定制能力的机构未来将举步维艰,日渐艰难。
  具体到下一步将如何走?韩昱女士认为,行业要想发展,就必须有全面、清晰、深刻的认知。她认为,回放拓展中国20年,团建产业发展经历了3个阶段:1994-2004 年,团建的市场培育及意识启蒙阶段是 1.0 阶段,2004-2014 年,团建的市场普及深化及标准单品的大生产是 2.0 阶段,2014-未来十年,团建产业将进入产业大融合与产品大创新的3.0阶段。
        也正是在这样的背景下,随着市场需求的不断出现,“团建”逐步走向台前,“拓展”成了团建的一部分。从体验经济的商业应用来看,营地教育、户外教育、休闲娱乐、体育赛事、活动策划、媒体传播等都可以做团建,都是团建的重要组成部分,而拓展的概念和内涵就远远不能满足用户的现实需求。
 

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